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                  营收占阿里体系超八成,蒋凡何以成为淘宝、天猫双掌门

                  原标题:营收占阿里体系超八成,蒋凡何以成为淘宝、天猫双掌门

                    继拿下天猫总裁一职一个多月后,蒋凡如今又成为天猫的法人。

                  4月19日,浙江天猫网络有限公司发生多项工商变更,阿里巴巴集团首席执行官、阿里巴巴集团董事局董事张勇卸任浙江天猫网络法定代表人以及董事长兼总经理职务,改由蒋凡接任。

                  阿里对第一财经记者回应称,这是再正常不过的公司管理动作。

                  不久前,阿里巴巴集团启动升级消费者运营策略和提升企业服务能力的计划,分别专注于消费者市场和企业服务市场。组织架构也做出相应调整:淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁。同月,浙江淘宝网络有限公司法定代表人发生变更,张勇卸任,由蒋凡接任。

                  至此,蒋凡的头?#38382;?#28120;宝、天猫两个阿里系重要业务单元的总裁兼法人。

                  财报数据显示,2015~2018财年,天猫、淘宝所在的核心商务板块营业收入分别为694.23亿元、919.50亿元、1338.80亿元、2072.61亿元,占阿里巴巴营业收入的比重分别为91.10%、90.91%、84.59%、82.82%。按照规划,在继续保持淘宝、天猫两个品牌独立发展的同时,蒋凡要打通两个消费场景,实现消费者和?#25945;?#21830;家的分层运营,满足不同消费者和商家的需求。

                  阿里的管理团队,大致可以分为三种派别:坚持的创始派(阿里十八罗汉)、笃定的内培派(童文红、姜鹏等)和奋进的空降派(张勇、井贤栋等)。

                  蒋凡,无疑属于空降派。

                  跟大多数技术派一样,从初中时代开始,蒋凡就在计算机方面表现出极高的天?#22330;?003年,年仅18岁的蒋凡凭借夺得全国中学生学科奥林匹克信息学竞赛省级赛区一等?#20445;?#34987;保送进入复旦大学计算机系。

                  2006年本科毕业后,蒋凡进京,加入了彼时刚刚进入中国不到3个月的谷歌中国。在谷歌中国四年,蒋凡参与了众多项目,其中包括Google地图、搜索质量、内容广告等项目的研发,也亲身经历了谷歌中国从进入中国市场到退出的种?#32456;?#24441;。

                  众所周知,谷歌进入中国市场后,与百度、雅虎等在搜索引擎上打得不可开交,那时候,百度刚登陆纳斯达克上市不久,正笑傲江湖,与阿里联手的雅虎来势汹汹,砸下3000万元打造“雅虎搜星”广告片,三方在搜索引擎上厮杀得非常激烈。

                  最终,谷歌中国在2010年3月宣布退出中国市场,而选择辞职的蒋凡从此踏上漫漫创业路,从工程师转变为创业者。带着一个简单的创业idea,进入创新工场创办移动开发者服务?#25945;ā?#21451;盟”。

                  但由于受限于商业场景,“友盟”的发展遇到了天花板,于2013年被阿里收购。

                  作为被收购者,命运大多也是离开,因为?#24052;?#26469;者?#27604;?#20837;新环境并不容易。起初,蒋凡计划着待一段时间就走人,有一天,张勇找他喝茶谈心,用一段掏心窝子的?#20658;?#19979;蒋凡。

                  当时张勇问他,“想不想咱们一起折腾点事情,以后你可以讲故事给孙子听。想不想一起,在阿里这个舞台上来表演一下,留下一点记忆?”

                  正是这两个提问,激起了蒋凡内心深处想要干一番大事的冲劲,最后打消离开的念头。

                  蒋凡在阿里的成名战,也是张勇提议的。2013年10月,在集团组织?#30475;?#20250;上,张勇提出“all in无线”的战略,扛大旗的就是蒋凡。

                  冲锋上阵的蒋凡,最终也不负众望,在他领队作战下,手机淘宝应运而生,据阿里2015财年第四季度财报显示,手机淘宝成交额占比超50%,移动端月活跃用户人数更是增加到2.89亿人,此后手淘逐步成为全世界最大的移动电商?#25945;ā?

                  在2017年12月27日蒋凡坐上淘宝总裁位置时,时任阿里CEO的张勇在任命书中说,“蒋凡加入阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的消费者洞察和产品洞察,在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动,实现千人千面。”返回搜狐,查看更多

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